AI 推理一体机
面向上市公司与中大型企业,在客户内网本地部署通义千问 480B 级大模型,加上我方自研的心智系统(前额叶系统、语义记忆、团队 Agent 模式)与行业场景包,交付可以直接上岗的“AI 生产力单元”。硬件由客户通过三方合同直接采购,我方收取部署实施、年度服务与加购 Agent 的费用;民营企业报英伟达 6000D 方案,政企与国资客户只报昇腾国产版。
核心数字(基准情景)
59万元
标准版套餐(4 × 6000D,含硬件约 44 万元)
第 3 年
净利润转正;五年累计净利润约 664 万元
核心技术:自研心智系统
开源框架与一体机厂商的产品,多数停留在“一问一答”或预设的固定流程。我方的心智系统由三部分组成,以开源 Hermes Agent 为基础框架,三项核心均为自研。
01
前额叶系统
Agent 的“大脑皮层前额叶”。人脑前额叶负责设定目标、制定计划、做出判断和控制行为;前额叶系统让 Agent 把任务拆成步骤、记住进度、在几种做法之间权衡、偏离目标时自己纠正,并决定何时调用哪个 Agent 或哪段记忆。
能完成写尽调报告、核对一批合同这类多步骤的整件工作,而不只是回答单个问题。
02
语义记忆
按意思记住,而不是按字面记住。Hermes Agent 原生记忆以文本文件和关键词查找为主;我方采用语义存储,把内容的含义和相互关联一起存下来,换一种说法也能找到。
问“上次那家客户对报价的意见”,能把报价单、往来邮件和会议纪要一起找回来。
03
团队 Agent 模式
多个角色不同的 Agent 组成团队分工协作:资料员收集、分析师研究、审核员挑错、执行者产出,由前额叶系统分派任务、汇总结果,并在意见不一致时裁决。
一台一体机同时运行多支团队,分别服务董秘、财务、销售等部门;每加一支团队即一笔加购收入。
| 能力 | 一般一体机与开源框架 | 我方心智系统 |
| 处理任务 | 一问一答,或按预设流程执行 | 前额叶系统自主拆解、推进、纠错,完成整件工作 |
| 记忆 | 文本文件加关键词查找,越积越乱 | 语义存储,按意思查找、跨文档关联,越用越懂企业 |
| 协作 | 单个 Agent 独立工作 | 多角色 Agent 组成团队,分工、互审、汇总 |
| 对客户的价值 | 一台能对话的机器 | 可以按岗位上岗的 AI 团队 |
机型与套餐
| 档位 | 硬件 | 同时使用人数 | 套餐价 | 适合客户 |
| 个人与演示版 | Mac Studio M5 Ultra 512GB | 1–3 人 | 约 13 万元 | 销售演示、高管个人、小团队 |
| 标准版 | 4 × RTX PRO 6000D 84GB | 20–40 人 | 约 59 万元 | 民营企业主力 |
| 旗舰版 | 8 × RTX PRO 6000D 84GB | 50–150 人 | 约 110 万元 | 集团级、对效果要求最高的客户 |
| 国产版 | 昇腾 8 卡推理服务器 | 按实测 | 约 130 万元(硬件须询价) | 政府、国企与有国资投入的客户 |
方案文件
01 · 怎么做
查看 →
商业模式、机型、价格、商业计划、采购渠道与二手合作。
- 卖生产力不卖机器:480B 模型加企业知识与岗位 Agent,数据归客户、可随时导出
- 标准版首单实施毛利约 63%,三年服务毛利约 65%;硬件不经我方账户
- 英伟达原版 RTX PRO 6000 受出口管制不能合规入境,改用中国特供版 6000D;M3 Ultra 512GB 已停售,改用 M5 Ultra
- 供应商分五类:英伟达整机厂、昇腾整机厂、苹果商务渠道、一体机品牌(中科曙光可贴牌)、算力租赁商
- 二手服务器不再交付给客户,转向托管租用、以旧换新与联合销售
- 软件核心为自研心智系统:前额叶系统、语义记忆、团队 Agent 模式;开源 Hermes Agent 作为基础框架
02 · 算不算得过来
查看 →
五年测算,全部假设可调,保守、基准、乐观三种情景。
- 五年新增 252 台,前两年亏损,第 3 年净利润转正
- 累计现金流最低约 −284 万元(第 2 年);若硬件全部由我方代采购后转卖,资金需求升到约 508 万元
- 续约率和销量最敏感:销量只有基准的 60% 时,第 3 年仍亏损,资金需求约 577 万元
近期需确认的事项
硬件询价:向两家以上整机厂或英伟达授权总代询价 6000D 标准版与旗舰版,取得型号合规与交期的书面确认;向华为及两家昇腾整机厂索取 480B 适配证明、实测数据与报价。
样机实测:开发者在 4 卡 6000D 样机上实测 480B 的同时使用人数与响应速度,并演示前额叶系统、语义记忆与团队 Agent 模式各一例;同时出具三项核心的技术说明,作为软件著作权申请底稿。
客户结构:首批样板客户中国资背景的比例,决定国产版占比与财务模型的调整。
分工与收费:合作伙伴政策、双方收入分配,以及对外产品名称。